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名称 | 构建铁班底 |
| 索引号 | F272.9/200724 | |
| 分类号 | F272.9 F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 谢继东、 | |
| 出版社 | 北京 : 东方出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-5060-2678-3 | |
| 页数 | 229页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY32.00 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
在无情的商海,一个企业到底在竞争什么?是产品?是服务?是品牌?还是资金……?
究其本质,企业的竞争就在于——领导与领导的竞争、班底与班班底的竞争、模式与模式的竞争,而班底则是企业竞争胜利的关键。班底有三个层级:核心层、紧密层和中坚层,它们构成的人、从众结构,是一个目标、利益一致的共同体。
大格局的班底应该是和谐的,企业的和谐就是人与企业是和谐的,人与人是和谐的,领导与部属是和谐的,领导与领导是和谐的。对于企业而言,强的班底要具备三个力,即领导力、执行力和协同力缺一不可。企业班底成员要优化,就要不断吸引一些合格的人才、淘汰一些不合格的人才,选择适应企业自身发展需要的人才。为了实现班底的“合心求铁”,企业上下必须目标一致,有一个振奋人心的目标,而且,每个阶层的人员都愿意为此而努力,这样,在实现目标的过程中员工的愿望就会得以实现。











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