名称 构建铁班底
索引号 F272.9/200724
分类号 F272.9
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 谢继东、
出版社 北京 : 东方出版社, 2006
ISBN 7-5060-2678-3
页数 229页 : 图 ; 24cm
价格 CNY32.00
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简介
注解
书籍简介

在无情的商海,一个企业到底在竞争什么?是产品?是服务?是品牌?还是资金……?
  究其本质,企业的竞争就在于——领导与领导的竞争、班底与班班底的竞争、模式与模式的竞争,而班底则是企业竞争胜利的关键。班底有三个层级:核心层、紧密层和中坚层,它们构成的人、从众结构,是一个目标、利益一致的共同体。
  大格局的班底应该是和谐的,企业的和谐就是人与企业是和谐的,人与人是和谐的,领导与部属是和谐的,领导与领导是和谐的。对于企业而言,强的班底要具备三个力,即领导力、执行力和协同力缺一不可。企业班底成员要优化,就要不断吸引一些合格的人才、淘汰一些不合格的人才,选择适应企业自身发展需要的人才。为了实现班底的“合心求铁”,企业上下必须目标一致,有一个振奋人心的目标,而且,每个阶层的人员都愿意为此而努力,这样,在实现目标的过程中员工的愿望就会得以实现。