作者受长期从事医疗行政管理和担任医院院长工作的启发，紧密结合医院工作实际，系统阐述了现代医院管理创新理念与方法。全书共六章，包括医院发展战略的核心内容、发展环境、形成条件、评价与实施等理念；医院学科建设与用人理念；医院服务策略、假日医疗服务经营、品牌经营、核心竞争力、流程再造经营、无形资产经营、知识资本经营等理念；决策程序、方法，决策者的素质修养，避免决策失误的方法等理念；赚钱、花钱、省钱、挖钱等理财理念，以及医院物资购置、使用、维修、更新等管理理念和方法。本书内容丰富新颖，阐述入情入理，既是作者心灵的感悟，实践经验的总结，也是对现代医院管理创新理念的剖析与升华，理论性、实践性、指导性强，适于卫生管理干部、医院领导和医疗科室管理人员阅读参考。