波音公司董事长、惠普公司前任董事长兼CEO推荐
哈佛商学院教授、平衡计分卡之父卡普兰推荐
沃顿商学院丛书

　　我多么希望在30年前就已经读过这本书。
　　—— Lew Platt ，波音公司董事长、惠普公司前任董事长兼CEO
　　那些渴望摆脱产品陷阱的管理者千万别错过这本书。
　　—— Robert S.Kaplan ，哈佛商学院教授、平衡计分卡创始人之一

[创新的法则]
　　创新不是为企业锦上添花的元素，而是企业生存和发展之本。要想通过创新获得持续成功，你需要掌握七条创新法则：
　　◎在制定和实施创新战略方面拥有强大的领导力
　　◎将创新融入到企业的经营理念中
　　◎使创新与企业的战略相吻合
　　◎平衡创新与价值获取之间的关系，选择投资回报最大的创意
　　◎削弱组织中的反对力量，防止好的新创意被扼杀
　　◎构建创新网络，充分利用组织内外部的创新资源
　　◎制定正确的评估指标和激励机制，衡量并奖励创新

[内容介绍]
　　企业若想在当今的商业环境中获得和保持竞争优势，越来越离不开创新。许多企业都意识到了这一点。但遗憾的是，创新往往被看成是在某个时刻扭转乾坤的猛药。
　　本书作者基于其丰富的创新管理咨询经验以及创新调研结果，证实只有将创新作为日常经营业务，持续加以管理、评估和实施，才能从创新中真正受益。如果企业能将技术创新与商业模式创新结合起来，更是有可能为自己带来翻天覆地的变化。
　　本书提炼的一系列创新管理方法已经在苹果电脑、通用电气和丰田汽车等公司中得到普遍应用。从这些方法中，你将学到如何制定适合的创新战略和组织结构，如何有效管理创新，如何激励创新团队，以及如何对创新流程的每一个步骤进行评估。