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名称 现场力 : 锻造一线执行力的7个条件
索引号 F270/200811
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 远藤功、林琳、
出版社 北京 : 中信出版社, 2007
ISBN 978-7-5086-0835-8
页数 xxii, 192页 : 图 ; 21cm
价格 CNY28.00
标签 管理、执行力、日本、效率、现场管理、生产、精益、现场力-锻造一线执行力的7个条件、
简介
注解 本书据2004年日文版译出 本书是观察现场后的感想的总结。通过这些，作者要说的可能是一些听上去很陈腐的话，也可能有人会产生疑问：怎么“现在还来说这些”ĐΜ但是，站在第三者的客观的立场上，总结与各种企业接触的经验，不得不承认这些“陈腐的东西”是极为重要的。
书籍简介

《现场力:锻造1线执行力的7个条件》日本超级商业畅销书，经管类畅销榜第1名，迄今再版16次
　　商务评杂志《 Top Point》"读者选读"第1名
　　现场力，经营一线的执行力，企业的终极竞争力，现场强大的企业，才是真正的有实力的企业
　　丰田、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业，都具备有实力的现场
　　什么是现场力？
　　经营一线执行任务的效力
　　基层员工自动自发的力量
　　一线执行人员对细微问题的感受力与行动力
　　经营的执行在现场！
　　战略再完美、流程再完善、领导者再优秀，实际执行任务的现场没有激情与活力，企业的前景依然堪忧。
　　现场的每个人都有主人翁意识，都能踏实热情地完成任务，企业才能获得持久的生命力。
　　现场力的差距，就是竞争力的差距。