名称 效应力
索引号 F272.92/200858
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 吕仙华、
出版社 北京 : 中国城市出版社, 2007
ISBN 978-7-5074-1901-6
页数 269页 : 图 ; 24cm
价格 CNY26.00
标签 管理、经济、
简介
注解 本书从众多著名的效应管理经验中挑选了15个经典的“效应”,称之为“效应力”,分成三篇,十五章。这三篇分别是“调动情感”、“激发状态”、“强化执行”。
书籍简介

调动情感 激发状态 强化执行
以情感人,触动心灵,调动员工情感,奠定企业发展基础。
拿出状态,二流能力干出一流业绩。
激发员工工作状态,营造企业积极氛围。
强化执行,实现目标,提高执行力,实现企业的战略规划。

一只蝴蝶在芝加哥拍一下翅膀就可能在得克萨斯州引起龙卷风……
正面期待,激发潜能,恰当赞美,增强信心。
善待人身,巧得人心。畅通信息渠道,建立沟通机制。亲而有间,疏而不陌。
优则奖之,劣则罚之;养兵千日,用兵一时。令行禁止,莫把制度当摆设;惩前毖后,给人改正的机会。
加长“短板”,提升团队整体水平;增大“底板”,扩大团队规模效应。