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名称 | 激活 : 最富实效的88条激励手法 |
| 索引号 | F272.92/200779 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 王孝明、王志勇、 | |
| 出版社 | 北京 : 经济科学出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-5058-5960-9 | |
| 页数 | 269页 ; 25cm | |
| 价格 | CNY29.80 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目(268页) | |
书籍简介
每个企业都希望员工对工作抱有积极、热情、认真的态度。只有拥有这样的员工才会让企业不断进步。富有激情的员工会感染其身边的人,使事态向好的方向发展。工作热情是一种洋溢的情绪,是一种积极向上的态度,更是一种高尚珍贵的精神,是对工作的热衷、执著和喜爱,是一种强大的力量,使人有能力去解决遇到的一切问题;是一种推动力,推动着人们不断前进。
有许许多多管理者常常苦恼:员工为什么总是这么懒?为什么他们总这么马马虎虎、敷衍了事?为什么他们总是偷奸耍滑、中饱私囊,而不是目光长远、以大局为重?……太多的为什么,让管理者疲惫不堪、四方求解。最后,他们终于找到这样一个办法:激励。 管理是一门艺术,而激励是这门艺术中的艺术。管理者的重要天职就是焕发每个员工的积极性及挖掘他们的潜能。实践证明,善于激励的管理者通常容易获得成功。要知道,企业的员工不是简单集合在一起就能发挥作用,因为十个零加在一起其结果还是零。管理者必须掌握如何启动员工动力的激励艺术,才能获得成功。











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