《制造战略 人力资源管理与公司绩效》以交叉学科作为切入点，运用人力资源管理、战略管理、运营管理等多学科理论，采用实证研究方法重点研究了人力资源管理系统与制造战略的匹配；制造企业员工感情承诺；企业生命周期与人力资源管理系统、制造战略的关系；制造竞争优先权的角色；人力资源管理实践、职业生涯系统与公司绩效关系等问题。构建了中国制造业企业人力资源管理系统与制造战略的配合对公司绩效（由财务绩效和人力资源管理绩效两方面组成）影响模型。
研究结果表明制造战略和人力资源管理系统均对公司绩效有一定的影响，而其交互作用可给公司带来更好的财务绩效；人力资源管理系统对组织承诺的影响是显著的；处在不同生命周期阶段的企业需要采用不同的制造战略和人力资源管理系统。