《绩效目标与考核实务手册》细化了企业主要部门和岗位以及相关人员的绩效考核内容，并给出了具体的操作模板和方案，是一本关于绩效考核方案设计的实务工具书。《绩效目标与考核实务手册》对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部门的绩效考核都给出了详细的方案，且模板与工具相结合，方案与案例相结合，是绩效考核专员的工作手册和工具书。
《绩效目标与考核实务手册》适用于企业人力资源管理人员、绩效考核专员、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业的师生。