本书作者傅和彦先生集30余年工商企业管理经验编就此书，旨在教导中小企业如何设定企业目标和经营方针，如何强化人事、财务和管理制度，加强营销活动，提高生产效率从而使企业永续经营。
针对大陆多数中小企业不重视企业战略规划的问题，本书还介绍了中小企业应如何进行战略性和系统性经营管理，在实现稳定经营后，逐步迈向大企业。本书定能使大陆中小企业发挥自身特色，不断壮大繁荣！

中小企业经营之道同大企业的经营之道相比，虽有不少相同之处，但是绝不可照本宣科。中小企业经营自有特色，本书从经营者关心的中小企业如何突破发展瓶颈、大幅提升利润、成功迈向大企业等问题人手加以剖析，并介绍了应如何进行系统性经营管理，在实现稳定经营后，如何进行战略性经营，以逐步迈向大企业。本书穿插了许多作者从事顾问辅导的所见所感及实务案例，借此抛砖引玉，解决中小企业之经营管理难题。本书还专辟第十一篇汇集五篇《中小企业管理研究报告》，这五篇研究报告均出自台湾著名学者专家之手，借鉴性极高。