本书分析了企业组织演进的历史，探讨了组织创新的三种路径。在些基础上，详细研究了组织创新的方法和原则，特别是针对模块化组织、价值链组织、流程再造、团队组织、柔性组织、水平组织、无边界组织和竞争组织，提出一系列组织创新的具体方法与机制。同时指出，组织创新的重点是构建新的组织能力体系，并建立相应的组织能力体系模型。本书可作为企业培训的教材、高等教育教材和理论研究的参考资料。