《执行绩效管理》以企业如何进行绩效管理为主线，对绩效管理的概念、流程、方法进行介绍，并结合相关的案例，提出了企业提高绩效管理的操作方法，帮助读者全面掌握绩效管理的理念和实施式具。书中所选案例均来自人力资源管理比较典型的国内外著名企业，如惠普公司、摩托罗拉公司、联想集团、飞利浦公司、松下集团等。
《执行绩效管理》作者都是来自人力资源管理领域的专家，他们从本专业的实际出发，通过理论与实践的完美结合，给我们展现了企业实行绩效管理的很好借鉴。