《大缺陷:中国式管理缺什么》主要内容：中国民营经济历经改革开放三十年，正处在一个关键发展时期。中国企业管理从摸着石头过河，到膜拜借鉴西方，再到反思本土管理实际，也经历了一个回归的过程。那么，当前的中国企业管理到底还存在哪些缺陷？中国式管理将走向何处？这是大多数中国企业都极为关注的话题。
正如吴晓波在《大败局》中提到的，中国企业在发展壮大中经历的阵痛，有些是无法避免的，也是必须付出的代价。但从另一个角度来说，到底如何踩准中国式管理的天平，使转型期中国企业尽量避免和误入管理的陷阱和雷区，我们极为缺乏这方面的研究，这也是许多企业所热切期盼解决的核心问题。《大缺陷(中国式管理缺什么)》正是从这一角度，结合中国这些年来的企业管理实际，对中国企业的管理缺陷做了一个全景式的解剖和探析。
《大缺陷(中国式管理缺什么)》用发展的眼光去看待中国企业管理中所遇到的问题，并非就案例说案例，因而突破了“刻舟求剑”式的管理迷思。书中所提到的一系列解决当代中国企业管理困惑的思想方法，值得中国企业好好借鉴，因而《大缺陷(中国式管理缺什么)》也可以说是一本极具实践性的管理理论著作。