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名称 | 企业战略工作的基础 |
| 索引号 | F272/20087 | |
| 分类号 | F272 F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 陈玉光、 | |
| 出版社 | 上海 : 学林出版社, 2007 | |
| ISBN | 978-7-80730-325-1 | |
| 页数 | 278页 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY25.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第[273]-276页) 本书主要介绍了把战略看成规模的扩张、公司计划的作用、基本竞争战略、把战略看成决策、把战略看成变革、把战略看成企业家的思考等内容。 | |
书籍简介
本书讨论问题的角度是如何做好企业战略工作。本书第二部的内容是编者从亲身参与的工作案例中提炼出来的。阐述的是一般企业成长为卓越企业通常会面临的十大问题。与第一部一样也是分了十篇,前四篇内容和企业的规模扩大直接相关,从第五篇开始目光转而向内,关注企业如何在发展中做强。第一部中的理论根据战略工作的实际需要选定,在第二部中又从解决实际问题的角度重新涉及,两者之间形成呼应的关系。这是一本完全实用的书,浓缩了相当多的信息,枯燥的背后乃是生动的事实。对有过管理实践的人都会感受到书中讨论的问题和日常工作有多么贴近!即使某些章节隐含着一些不便明说的内容,但只要有机会读第二遍,必会悄然大悟。只要稍微有点耐心,你的战略知识、管理知识定会随着阅读深入而与日俱增!











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