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名称 | 把脉 : 企业员工常犯的49种错误 |
| 索引号 | F272.92/200916 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 周锡冰、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国经济出版社, 2007 | |
| ISBN | 978-7-5017-8017-4 | |
| 页数 | 234页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY34.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 圣文培训教程 | |
书籍简介
把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏
不要墨守成规,不要追逐最新的管理时尚,形势将决定使用哪一种方法才能最好地完成团队任务。——刘永好
为什么几个人做一个人的工作反而更忙?
为什么合情合理地提升下属却惹来不必要的诸多事端?
为什么公司制度越来越多,越来越健全,员工却不知道该如何完成自己的工作?……
当你更进一步思考上述“现象”时,你会很快发现公司面临的问题多得让你无法想像,在中国企业诸多问题中,究其原因,最大的问题不是战略的问题,也不是决策的问题,而是缺乏执著而具体的执行者,最关键的问题还是缺乏员工的执行问题。
员工执行领导的决策是没有任何借口的,必须有一种绝对服从、执行的能力,企业需要的正是具备这种精神的员工。公司执行力的提升不仅需要绝对服从和执行员工,这样才能使公司基业常青。











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