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名称 | 谈判高手36技 : 高效经理人谈判技能培训与自修教程 : 插图彩色版 |
| 索引号 | F715.4/20093 | |
| 分类号 | F715.4 F715.4(商业谈判与经济合同管理) F715(商业企业组织与管理) F71(国内贸易经济) F7(贸易经济) F(经济) |
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| 作者 | 孙健敏、王丽娟、 | |
| 出版社 | 北京 : 企业管理出版社, 2007 | |
| ISBN | 978-7-80197-807-3 | |
| 页数 | 248页 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY39.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第248页) 本书分六章介绍了谈判技能诊断、基础理论、技能分析、谈判中应该注意的问题、谈判技巧在管理中的应用、谈判之经典案例和故事。 | |
书籍简介
《谈判高手36技》讲述了:丛书的前瞻性:目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中在理论知识的传授和讲解上,即使采用案例教学,也是以概念理解和原理分析为主,本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性:《谈判高手36技》主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。丛书的适用性:这套丛书特别适合于企业管理人员的培训,通过讲解、案例分析、游戏和演练的结合,使被培训者在实际操作过程中感受和体会管理技能的奥妙与乐趣,从而达到改进实际工作技能的目的。每个专题都是原理的阐述和技能的介绍相结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者既能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技能和方法上有所改善。本丛书也适合MBA学员以及商学院高年级学生课余阅读和学习。











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