《重构企业报酬体系》采取规范研究的方法，首先提出报酬及报酬体系的概念，然后分析现行企业报酬体系的现状及存在的问题，以及新的特点及要求。针对现行报酬体系存在的问题及其新特点、新要求，提出了重构企业报酬体系的思路及方法，明确界定了薪酬、福利、职务消费等概念及其功能，并进一步明确了报酬的本质及其确定方法。最后，在以上基础上，提出了企业报酬体系及其管理体制改革的措施、目标、原则、方法等。