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名称 | 九步通向成功 : 企业推进精益六西格玛的木桶原理 |
| 索引号 | F273.2/200942 | |
| 分类号 | F273.2 F273.2(产品管理) F273(企业生产管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 张弛、 | |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 2008 | |
| ISBN | 978-7-111-24375-5 | |
| 页数 | xiv, 173页 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY32.00 | |
| 标签 | 2014、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
《精益六西格玛大师系列•九步通向成功:企业推进精益六西格玛的木桶原理》主要内容:随着企业间竞争的加剧,管理创新被越来越多的企业当成迅速提升企业竞争力和经营绩效的战略举措,我国企业在迅速成长的过程中,也开始关注精益六西格玛管理。
凡是推行精益六西格玛并获得成功的企业,在需求识别、定位与规划、推行方式、推进组织、管理与文化诊断、推进流程,项目和人员选择、过程管理、持续推进和拓展成果九个方面都做得特别到位。它们就犹如一只水桶的九块壁板,任意一块木板短缺都不行。读者可以以此为借鉴,对精益六西格玛推进过程进行诊断,及时发现短板在哪里并采取补救措施,最终获得成功。《精益六西格玛大师系列•九步通向成功:企业推进精益六西格玛的木桶原理》对于企业家和管理工作者深刻领悟精益六西格玛的理念和方法,推行精益六西格玛具有实操性的指导意义。











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