《物流主管商效工作手册》以物流主管的实际岗位职责为出发点，从物流主管岗位描述、企业物流管理基础、高效物流运作系统、基于供应链系统的信息决策、物流采购作业管理、物料流通加工管理、运输配送管理与控制、存货控制与仓储管理、企业物流的外协作业9个方面，对物流主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对物流主管应掌握的管理技能进行了归纳和提炼，便于物流主管迅速抓住工作的核心与关键，深入理解该岗位所需要的各种知识和技能，是物流主管进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。