《中国项目管理知识体系(C-PMBOK2006)(修订版)》从项目管理学科的高度，结合其实际应用性学科的特点，系统地呈现了项目管理的理论方法体系和实践过程规范，具有集理论前沿性、知识系统性、内容权威性、表述概要性于一体的鲜明特色。全书共有9章，在逻辑上分为三大部分。第一部分即第1章，为项目管理学科的体系框架，内容包括项目管理学科的形成与发展，项目管理学科定位及中国项目管理知识体系结构。第二部分包括第2～8章，为面向临时性项目组织的项目管理知识，第2章介绍了项目和项目管理的基本概念，项目管理的基本内容、思路和特点；第3、4、5、6章以项目生命周期为线索，分别介绍了项目概念阶段、开发阶段、实施阶段及结束阶段相关的项目管理知识；第7章以项目管理职能领域为线索，介绍了项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、信息管理、风险管理、采购管理和综合管理九大领域相关的项目管理知识；第8章介绍了项目管理中经常用到的基本方法和工具。第三部分即第9章，为组织项目化管理，系统介绍了长期性组织项目化管理的体系框架与主要方法。

第1章 项目管理学科体系框架 1.1 项目管理学科的形成与发展 1.2 项目管理学科的基本结构 1.3 中国项目管理知识体系框架 1.3.1 C-PMBOK2006的编写目的 1.3.2 C-PMBOK2006的知识范畴 1.3.3 C-PMBOK2006的体系框架 1.3.4 C-PMBOK2006的主要特点第2章 项目管理基础 2.1 项目 2.1.1 项目的概念 2.1.2 项目的属性 2.1.3 项目的分类 2.2 项目管理 2.2.1 项目管理的概念 2.2.2 项目管理的特点 2.2.3 项目管理的内容第3章 项目概念阶段相关知识第4章 项目开发阶段相关知识第5章 项目实施阶段相关知识第6章 项目结束阶段相关知识第7章 项目管理领域相关知识第8章 项目管理常用方法与工具第9章 项目化管理附录A 中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)简介附录B 致谢附录C 项目管理参考读物