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名称 | 国际管理 : 应用导向、赢得国际战略机会和提升跨文化管理能力 |
| 索引号 | F276.7/200925 | |
| 分类号 | F276.7 F276.7(跨国公司) F276(各种企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 麦克法林、斯威尼、黄磊、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国市场出版社, 2009 | |
| ISBN | 978-7-5092-0398-9 | |
| 页数 | 454页 : 图 ; 26cm | |
| 价格 | CNY65.00 | |
| 标签 | 教材(中文)、组织、经管类、论文、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 据原书第3版译出 迪恩·B. 麦克法林,纽约州立大学博士,代硕大学管理系主任,知名的跨文化管理学者等职务。作品有《组织行为学学报》《组织行为学与人类决策过程》《国际管理》等。 保罗·D. 斯威尼,匹兹堡大学博士,代硕大学教授。作品包括《管理学会学报》《组织行为学学报》《组织行为与人类决策过程》等。 黄磊,广东外语外贸大学副教授,美国富部赖特驻校学者。广东经济学会理事等职务。 本书是一本国际企业管理教材。内容包括了:全球化趋势和挑战概览,国际商务的法律和政治基础,有效的跨文化沟通,把握国际环境中的机会等。 国际企业管理专业学习者,企业管理者及相关读者。 | |
书籍简介
《国际管理(第3版)》讲述成功的国际管理的四个基本组成部分:管理者必须了解国际商务的宏观环境。尤其重要的是对国际管理产生影响的关键趋势以及驱动国际商务的政治和法律因素;管理者必须掌握在国际舞台上进行有效互动的基本要素;有效的国际管理意味着对战略机遇的认知和利用能力,也即如何以最佳方式进入外国市场并在那里成功运作;国际管理者必须有能力激励和领导来自不同文化背景的人员,有能力建立起有效的国际团队。从本质上讲,国际管理的核心内容是跨文化管理,也就是在不同的文化背景下,对不同的人、财、物的管理过程。











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