《人力资源管理职位工作手册(第2版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是《人力资源管理职位工作手册(第2版)》的四大特点，实务性、操作性、工具性是《人力资源管理职位工作手册(第2版)》的三大特色。

第一章 人力资源部职责描述 第一节 人力资源部的职能、工作目标与职责 一、人力资源部的职能 二、人力资源部的工作目标 三、人力资源部的工作职责 第二节 人力资源部各岗位工作职责 一、人力资源总监 二、人力资源经理 三、招聘专员 四、培训专员 五、薪酬专员 六、绩效专员 七、人事专员第二章 人力资源规划第三章 组织结构与职位说明书设计第四章 人才测评管理第五章 招聘、面试与甄选管理第六章 员工录用管理第七章 培训与人才开发第八章 绩效考核第九章 薪酬管理第十章 人员调配与流动管理第十一章 员工日常管理第十二章 劳动关系管理