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名称 | 中国流 : 改变中外企业博弈的格局 |
| 索引号 | F279.23/2009122 | |
| 分类号 | F279.23 F279.23(企业管理) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 熊焰、 | |
| 出版社 | 北京 : 清华大学出版社, 2009 | |
| ISBN | 978-7-302-20469-5 | |
| 页数 | XV, 248页 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | 经济、博弈、产业链、思考、熊焰、走出去、2.招式、商业、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | “中国流”,源自围棋术语,是围棋开局时的一种布局方式,这里寓指“中国式并购”之意,即中国企业通过有目的的海外并购,来提升中国制造业的核心竞争力。本书内容包括:博弈产业链;陷落困局;变局之探;突围之路等十一章。 有书目 (第243-246页) | |
作者简介
熊焰:北京产权交易所董事长,北京股权投资基金协会副会长、秘书长,全国工商联并购公会第三届轮值主席,中国产权市场创新联盟常务理事,亚杰商会常务理事,百人会常务理事;清华大学、中央党校、哈尔滨工业大学、中央财经大学兼职教授。博客网址:blog.sina.com.cn/xiongyanblog
书籍简介
20世纪60年代,中国围棋选手首创一种新型布局方法,由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛,遂被命名为“中国流”。
在中国与西方企业激烈博弈的今天,处于劣势的中国企业要想突破困局,必须形成并购上的“中国流”,通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道,让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布,中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。
2008年以来全球金融危机的爆发,为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会,欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境,大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格,由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航,海外并购的“中国流”正在展开……











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