《战略管理》介绍了战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施方法，包括战略管理的内涵与模型、战略管理的流派与代表作、战略与企业家精神、愿景、使命与目标、内外部环境分析、利益相关者分析、一般竞争战略、一体化战略、多元化战略、全球化战略、电子商务战略、并购与重组战略、虚拟经营与战略联盟、网络环境下的盈利模式和竞争战略、突变视阈下的发展战略、战略分析与选择，以及战略评价与控制等内容。书中力求系统性与针对性、全球化与本土化、思辨性与操作性、严谨性与前瞻性的有机结合，既有大量战略管理最新学术研究成果的展现，也有众多企业战略管理实践的案例与实用性操作方法的介绍。《战略管理》适合本科生、研究生、MBA/EMBA以及政府部门、企事业单位从事经济管理工作的从业人员学习参考。