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名称 | 企业架构 : 价值网络时代企业成功的运营模式 |
| 索引号 | F270/201010 | |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 于海澜、 | |
| 出版社 | 北京 : 东方出版社, 2009 | |
| ISBN | 978-7-5060-3562-0 | |
| 页数 | 147页 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 企业架构、it、管理、ea、咨询、计算机、经济学、社会学、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 于海澜,男,资深的金融和lT咨询专家,毕业于清华大学,获得美国马里兰大学MBA学位。曾为埃森哲、毕博等咨询公司的资深专家,还曾任某大型保险公司战略部和IT部的负责人。现任IBM保险行业首席架构师。有14年以上的金融机构和大型企业的业务架构设计、管理咨询、流程改进和再造以及信息系统规划的经验。 有书目 | |
书籍简介
《企业架构:价值网络时代企业成功的运营模式》内容为:成功的企业是“架构”出来的,而不是自由发展而成的。战略决定做正确的事,业务架构决定正确、高效地做事。企业架构是一个涵盖业务和IT的全面的企业蓝图设计工具,它可以帮助企业的管理者了解企业的构成和运营,发现问题并不断地改进。
研究表明,IT架构的优化可以为企业带来2%的业务增长;业务架构的优化可以带来8%的增长;而如果业务和IT能够相互支持,企业架构达到总体优化的话,则可以带来20%的增长。企业需要改变以往业务和IT脱节的运营方法,利用总体架构的理念达到1+1>2的效果。
企业运营的变革需要系统的方法,而不再仅凭经验和感觉。缓慢的改进已经无法满足企业未来发展的需要,企业家需要把企业当成一张白纸,开始考虑全新的企业架构,大胆地尝试新的业务模式。











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