路易斯·霍普金斯，目前为美国注册规划师学会会士(Fellow of the American Institute of Certified Planners)，为伊利诺伊大学俄白那-香槟校区都市与区域规划系荣誉教授，曾任该系系主任13年。他是规划认证委员会(Planning Accreditation Board)主席，且是尼泊尔富尔布莱特(Fulbright)资深学者以及规划教育与研究期刊(Journal of Planning Education and Research)主编。

《都市发展:制定计划的逻辑》将带给所有参与人居的规划者一一对于计划为何及如何做之完整认识，使得他们在使用及制定计划上做更佳的选择。《都市发展:制定计划的逻辑》将对规划理论、土地使用及规划实务课程的学生及教师具有极重要贡献。随着计划在形塑都市及郊区景观觉醒的增加，伴随而来的是对规划者及规划专业批评的增加。开发商、政治人物及市民均对社区问题的发生怪罪于“不良的规划”。但是计划到底能做什么？它们能成功地解释什么问题？而哪些是它们不能做的？
在《都市发展:制定计划的逻辑》中，杰出的规划学者——路易斯·霍普金斯（Lewis D.Hopkins）从都市发展计划逻辑的解释，处理这些棘手的议题，并辨明何时及如何制定计划的指导方针。他探讨计划背后的概念，这些概念有些被广泛接受，但是却很少被检验，有些修正了有关计划使用及用处的传统智慧。

《都市发展——制定计划的逻辑》一书对中国快速发展的启迪关于《都市发展——制定计划的逻辑》中文版的一些想法译序作者中文版序原序第1章 都市发展计划：为何需要以及如何去作？第2章 自然系统中以计划为基础的行动第3章 计划如何运作第4章 策略、不确定性及预测第5章 为自愿团体与政府及其本身所作的计划第6章 权利、法规及计划第7章 制定计划的能力第8章 集体选择、参与及计划第9章 计划如何被制定第10章 如何使用及制定计划译后记注释参考书目索引图列 图4-1 基础设施决策独立考虑图4-2 基础设施及住宅决策同时考虑图4-3 将住宅视为不确定的基础设施及住宅决策图4-4 不确定性下土地与基础设施开发图5-1 作为集体财的计划属性图9-1 以住宅区别所提出游憩地区的示意图图10-1 1958年肯塔基州来克辛顿市卫生下水道策略图10-2 年肯塔基州来克辛顿市卫生下水道策略图10-3 1973年肯塔基州来克辛顿市卫生下水道策略图10-4 伊利诺伊州泰勒维尔市整体策略图图10-5 亚利桑那州凤凰城市社区规划会议所拟之草图表列表1-1 解释与辩解的类别表2-1 四个I 表3-1 计划如何运作表4-1 基础设施及住宅说明表4-2 土地开发案例资料表6-1 土地法规及隐含的计划需求表8-1 集体选择说明表9-1 规划过程表9-2 程序及沟通理性表10-1 使用计划的索阅机会赛局列赛局2-1 独立赛局赛局2-2 相依赛局赛局2-3 相关赛局赛局5-1 集体财赛局5-2 告知与未告知的决策