《精细化成本管理》的着眼点在于如何通过精细化的成本管理帮助企业达到控制成本、提高利润、创造绩效的目的。书中摒弃了以往单纯讲述成本会计理论的方式，结合典型制造业、物流业等大量的真实案例，使读者更直观地理解如何运用信息化手段来实现精细化成本管理，为企业绩效作出了哪些贡献。
书中主要讲述了作业成本法、变动成本法、标准成本法、战略成本管理几种现在最为流行的成本管理方法，同时辅以诺基亚、IBM、TCL、大田快递公司、钢铁企业、制药企业实施的成本管理系统经典案例，讲述成本管理方法在企业中的应用。
《精细化成本管理》可以作为企业中高层管理人员及财务人员的工具书，也可作为MBA、MPAcc学员和财务管理咨询相关工作人员的参考书。