《店铺库存管理及促销策略》内容简介：库存管理是店铺基础管理的一个重要环节，通过控制库存，可以减少库存资金占用，最终降低成本，取得好的经济效益，那么，如何通过管理实现零库存，怎样通过促销消化库存？
《店铺库存管理及促销策略》从认识库存、分析库存常见问题入手，指导库存管理及促销方法，详述了关于店铺库存管理技巧的方方面面，助您提高商品周转效率，实现效益最大化。

第一章　认识库存，仓库变金库不是梦　库存管理，店铺经营者必读的一课　零库存，有法可及的理想　成功源于高效供应链管理　聪明进货是库存管理第一步　库存好坏，数据说了算　库存成本是重中之重第二章　管理库存，原理指标要弄清　店铺合理库存的两个指标　库存保本、保利期分析预算法　库存货品盘点及盈亏　高效库存管理模式及策略　库存绩效指标决定你赚多少第三章　库存问题，方法总比问题多　降低库存的策略与措施　如何处理换季积压的货品　如何处理品牌货物库存　如何处理滞销的货品第四章　库存促销，名利双收本是真　无利益不促销　不做无计划的促销　促销战的利器——价格　调研不可少　让促销活动更具竞争力 好的陈列方式提升店铺形象 优秀的促销人员是成交的关键第五章 促销多样化，100％心意+1％新意 折扣促销，你舍得打几折 赠品促销，得民心赚人气 娱乐抽奖促销，人见人爱 节日促销，让节日火了你的店 优惠卡促销，锁住长久顾客 演示促销，加强体验效果 联合促销，“1+1>2”的效应第六章 促销评估，攀登下一个“高峰” 如何进行促销评估 促销费用的评估 促销人员绩效考核与评估 广告促销效果评估附录 店铺促销管理表单 促销人员岗位及规章制度 促销人员管理和考核办法