《服务外包战略决策》运用了社会分工理论、核心竞争力理论、价值链、战略管理等现代经济与管理的理论与方法，通过分析机械制造过程的价值链及非核心业务外包战略的利弊，探讨非核心业务外包的必要性及可行性，推出适合机械制造过程的非核心业务外包决策模型及外包服务供应商管理体系，力图推动非核心业务外包在国内机械制造型企业中的实务操作，帮助企业在新经济环境下和新的竞争形势中获取可持续发展的核心竞争能力。
《服务外包战略决策》可以作为从事服务外包工作的各级人员、企业管理者的参考书、培训教材。《服务外包战略决策》学术价值很强，也可作为专业工具书供不同层次的研究外包领域的学生、研究者参考使用。