姚裕群，中国人民大学教授、博士生导师，中国人民大学大学生就业研究所副所长、就业指导中心顾问。20世纪80年代前期即从事人力资源领域的教学研究。担任国家职业分类大典和职业资格专家委员会专家、中国管理现代化研究会人力资源管理专业委员会副秘书长、中国职工教育和职业培训协会理事暨学术委员会委员。主持和参加多项人力资源、就业、职业教育领域的国家、省部级基金课题和国际、国内合作项目。出版了《人力资源概论》、《走向市场的中国就业》等5本个人专著；主编《人力资源开发与管理》、《职业生涯规划与发展》、《劳动社会学》等教材；在《人民日报》、《中国社会科学》、《中国人力资源开发》、《经济理论与经济管理》等报刊发表论文上百篇。

《招聘与配置》努力成为一本既具有战略人力资源管理视角，又联系现实人力资源工作者操作实践的教材，首先观察劳动力市场，把握宏观趋势、外部环境，进而专注于企业内部的招聘设汁与操作。通过全新的体系、深刻的思维和翔实的内容，适应现代组织人力资源管理人员提升招聘素质的需求，有利于培养高层次人力资源管理人才以及科研教学人才。

第1篇 招聘与配置总论 第1章 绪论 学习目标 引例 1.1 招聘概述 1.2 配置概述 1.3 招聘的地位与任务 本章小结 复习思考 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源 第2章 招聘的社会需求 学习目标 引例 2.1 劳动需求基本分析 2.2 微观组织的劳动需求 2.3 微观组织典型单位——企业分析 2.4 宏观劳动需求 本章小结 复习思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源 第3章 招聘与配置的社会环境 学习目标 引例 3.1 招聘与配置的体制环境——人力资源配置模式 3.2 招聘与配置的经济格局——人力资源供求关系 3.3 招聘与配置的法制环境——人力资源制度保护 3.4 招聘与配置的社会中介机构 本章小结 复习思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源 第4章 招聘的对象 学习目标 引例 4.1 招聘对象素质 4.2 职业初析 4.3 人的职业发展历程 本章小结 复习思考题 案例分析题 推荐阅读资料 网上资源第2篇 员工招聘 第5章 人力资源规划与招聘策划 学习目标 引例 5.1 人力资源规划 5.2 岗位设置原理 …… 第6章 招聘的原理——能岗匹配 第7章 招聘方案设计 第8章 面试 第9章 甄选——招聘遴选的决策 第10章 员工录用 第11章 招聘中的测试 第12章 招聘操作——校园招聘、网络招聘和猎头招聘 第13章 招聘与录用形式第3篇 员工配置 第14章 员工配置总析 第15章 员工配置与入职管理 第16章 新员工培训 第17章 主管人员的选拔任用 第18章 招聘与配置的评估