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名称 | 先人后事 : 把员工当人的8项实践 |
| 索引号 | F272.92/201042 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 刘澜 (公共管理)、 | |
| 出版社 | 北京 : 科学出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-03-026300-1 | |
| 页数 | 182页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 心理学、管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书作者通过对中国数十家优秀公司的人力资源实践的采访,并选择了其中有代表性的30家公司,以它们的人力资源实践为核心而形成的,它们代表了中国最优秀的“以人为本”的实践。 | |
《先人后事:把员工当人的8项实践》内容简介:企业和个人一样,都是社会的成员,企业不应该凌驾于个人之上。《先人后事:把员工当人的8项实践》是作者通过对中国数十家优秀公司的人力资源实践的采访,并选择了其中有代表性的30家公司,以它们的人力资源实践为核心而形成的,它们代表了中国最优秀的“以人为本”的实践。这30家公司,既包括跨国企业在中国的分公司(比如宝洁中国、欧莱雅中国),也包括土生土长的本土公司(比如万科、康佳);既有基业常青的百年企业(比如GE中国、3M中国),也有朝气蓬勃的创业新秀(比如好利来、腾讯);既有传统的制造业(比如亚新科、西子奥的斯)和传统的服务业(比如上海波特曼丽嘉酒店、上海统一星巴克咖啡、沃尔玛中国),又有新兴的金融业(比如招商银行、平安保险)、信息技术和互联网业(比如研华中国、蓝色星际、新浪)。
《先人后事:把员工当人的8项实践》是作者通过对中国数十家优秀公司的人力资源实践的采访,并选择了其中有代表性的30家公司,以它们的人力资源实践为核心而形成的,它们代表了中国最优秀的“以人为本”的实践。
这30家公司.既包括跨国企业在中国的分公司(比如宝洁中国、欧莱雅中国),也包括土生土长的本土公司(比如万科、康佳);既有基业常青的百年企业(比如GE中国、3M中国),也有朝气蓬勃的创业新秀(比如好利来、腾讯);既有传统的制造业(比如亚新科、西子奥的斯)和传统的服务业(比如上海波特曼丽嘉酒店、上海统一星巴克咖啡、沃尔玛中国)又有新兴的金融业(招商银行、平安保险)、信息技术和互联网业(研华中国、蓝色星际、新浪)。











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