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名称 | 按制度管事全集 |
| 索引号 | F271/20115 | |
| 分类号 | F271 F271(企业体制) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 郭亚军、 | |
| 出版社 | 北京 : 海潮出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-80213-793-6 | |
| 页数 | 541页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY68.80 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书内容包括:战略企划管理制度、企业物资管理制度、生产管理制度、财务管理制度、市场营销管理制等。 | |
书籍简介
《按制度管事全集》内容简介:按制度管事,管理者不用再去经常强调员工应该如何如何做,也就节约了管理的时间和成本。还可以改善不足,消除隔阂,化解矛盾,增进了解,相互沟通。员工一看制度就知道在这里自己什么可以做,什么不可以做,也知道如何去正确地做,不用再去百般思索自己是否会因为做了不应该做的或是做错了而被处罚。因此,制度提高了管理人员的工作效率,节约了管理成本,也规范了员工的日常行为,有利于提高企业的效益,提高企业的竞争力,有利于企业在日益激烈的竞争环境中处于有利地位。
不按制度管事,只依赖人管事,会出现很多的问题。不同级的不同领导对某一件事情的处置发表不同的意见,加上有些领导喜欢即兴发挥,临时有可能做出一些决定,会让人无所适从,不知道是应该按规章制度办呢,还是按领导的意见办。另外,有些领导的意见往往与现行的规定和大家为之奋斗的工作理念严重相悖,有极强的副作用,最后造成大家对规章制度的漠视,大家为之奋斗的法制变为人治。











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