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名称 | 亲历壳牌 : 企业帝国的经营细节 |
| 索引号 | F456.162/20101 | |
| 分类号 | F456.162 F4(工业经济) F(经济) |
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| 作者 | 蔡丰、 | |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-111-29631-7 | |
| 页数 | 195页, [2] 页图版 : 图 (部分彩图) ; 24cm | |
| 价格 | CNY32.00 | |
| 标签 | 企业管理、壳牌、苡苡、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 蔡丰,中国企业联合会/中国企业家协会高级管理咨询顾问、高级工程师。从事企业管理咨询工作,并兼任国内多家企业的管理顾问。 有书目 为什么壳牌能登上世界500强排名第一的宝座?为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青?为什么壳牌能够诞生诸多如学习型组织、宽容型管理、情景规划法等著名的管理思想?为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司?作为一家具有百年历史且是世界500强第一位的长寿公司,壳牌无论在经营管理的哪一方面,都有足够多的成功经验值得我们去研究与学习。 | |
书籍简介
《亲历壳牌:企业帝国的经营细节》内容简介:为什么壳牌能登上世界500强排名第一的宝座?为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青?为什么壳牌能够诞生诸多如学习型组织、宽容型管理、情景规划法等著名的管理思想?为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司?作为一家具有百年历史且是世界500强第一位的长寿公司,壳牌无论在经营管理的哪一方面,都有足够多的成功经验值得我们去研究与学习。作者用他在中海壳牌的亲身经历,用最直接的视角为我们剖析了壳牌成功的方方面面:优化人才比优化资产更重要、卓有成效的执行力、领导力不是一个人的事、全员成本控制、决策与风险控制、组织结构与效率、人性化管理、壳牌持续赢的战略。这些经营细节均可以帮助我们的企业实现不只是做大,还要做强的心愿。











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