名称 经理人高效执行力
索引号 F272.91/20114
分类号 F272.91
F272.91(企业领导)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 张珈豪 (董事长)、
出版社 北京 : 地震出版社, 2010
ISBN 978-7-5028-3713-6
页数 206页 : 图 ; 24cm
价格 CNY30.00
标签 2010、企业管理、执行力、管理、经理人、
简介
注解 本书分为八章,内容包括:经理人高效执行力从认知开始、改善经理人执行通病、选取执行高效手段、提高执行效率、缩减执行成本、突破执行难关、执行一步到位等。
书籍简介

《经理人高效执行力》内容简介:经理人在企业中起着指挥调度的作用,他们不需要太亲历亲为地做某件事情,他的工作是不断督促下属去完成某项任务,达成某个目标,并保证下属执行到位。换言之,经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来,让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。因此,我们可以说,经理人的执行力体现在企业执行力水平上。