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名称 | 经理人高效执行力 |
| 索引号 | F272.91/20114 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 张珈豪 (董事长)、 | |
| 出版社 | 北京 : 地震出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-5028-3713-6 | |
| 页数 | 206页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY30.00 | |
| 标签 | 2010、企业管理、执行力、管理、经理人、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书分为八章,内容包括:经理人高效执行力从认知开始、改善经理人执行通病、选取执行高效手段、提高执行效率、缩减执行成本、突破执行难关、执行一步到位等。 | |
书籍简介
《经理人高效执行力》内容简介:经理人在企业中起着指挥调度的作用,他们不需要太亲历亲为地做某件事情,他的工作是不断督促下属去完成某项任务,达成某个目标,并保证下属执行到位。换言之,经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来,让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。因此,我们可以说,经理人的执行力体现在企业执行力水平上。











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