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名称 | 如何应对中层危机 |
| 索引号 | F272.91/201013 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 郭鑫、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国致公出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-80179-926-5 | |
| 页数 | 242页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 很好的一本书,强烈推荐。、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 本书以翔实的案例加上深入浅出的点评,深刻地分析了中层危机存在的现象,揭示了高层与中层面对中层危机的不同困惑,并提出化解中层危机的对策,旨在让企业高层与中层和谐相处,为企业发展壮大奠定坚实的基础。 | |
书籍简介
《如何应对中层危机》旨在提醒企业管理者充分认识中层危机的症结所在,并由此获得解决问题的思路与方法,为他们出谋划策,成功转化危机。企业决胜未来的筹码是反应速度,此速度得益于企业团队执行力,而团队执行力很大程度上取决于团队领导人(中层干部)的领导力与执行力。因此,必须充分发挥好中层管理者的职能作用,提高中层管理者的水平只有消除中层危机,企业才能继续生存下去。











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