大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 企业领导 » 复杂性与不确定 / (美) 大卫 L. 多特里奇, 彼得 C. 卡罗, 史蒂芬 H. 莱恩史密斯著
名称 复杂性与不确定 / (美) 大卫 L. 多特里奇, 彼得 C. 卡罗, 史蒂芬 H. 莱恩史密斯著
索引号 F272.91/201020
分类号 F272.91
F272.91(企业领导)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 多特里奇、卡罗、莱恩史密斯、李峻、王乐、陈玥如、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2010
ISBN 978-7-111-30120-2
页数 xx, 247页 : 图 ; 25cm
价格 CNY39.80
标签 思维、管理、变革管理、领导、投资、复杂系统和混沌、复杂性、动荡管理、
简介
注解 有书目 (第 [243] -247页) 本书基于作者过去3年来在奥纬咨询(Oliver Wyman)公司Delta经理人员学习中心的调查,以及对当今20位CEO级别的领导者的访谈,以一个个生动的案例,谱写了面对企业成长危机的领袖们提升领导力的乐章,作者通过大量鲜活的案例,从智慧、心灵与韬略三个视角,刻画了企业家领导力提升的核心举措与应对之策。
书籍简介

《复杂性与不确定:动荡时期的领导策略》旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题,使领导者在困境中保持清醒。《复杂性与不确定:动荡时期的领导策略》基于作者过去3年来在奥纬咨询(Oliver Wyman)公司Delta经理人员学习中心的调查,以及对当今20位CEO级别的领导者的访谈。全书介绍了这些领导者是如何开发自己的领导力的,以及他们认为其他领导者在应对未来挑战时应该作怎样的准备。文中每一章都基于具体访谈和研究指出了挑战的类型及应对策略。
在快速变化面前,简单的解决方案和曾经流行的方式不再奏效。作者经过研究指出,基于复杂性、多样性和不确定性的新的框架可以帮助领导者们在动荡时期取得成功,抓住这三个关键词的含义和细微差别至关重要,这就是《复杂性与不确定:动荡时期的领导策略》想要告诉读者的真谛。

点击链接进入英文版:
Leading in Times of Crisis: Navigating Through Complexity, Diversity, and Uncertainty to Save Your Business