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名称 项目管理 : 计划、进度和控制的系统方法 : a systems approach to planning, scheduling, and controlling
索引号 F270.7/20038..2
分类号 F270.7
F270.7(企业现代化管理)
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 科兹纳、杨爱华、王丽珍、石一辰、卢典、
出版社 北京 : 电子工业出版社, 2010
ISBN 978-7-121-10910-2
页数 902页 : 图 ; 24cm
价格 CNY108.00
标签 项目管理、管理、哈罗德.科兹纳、时间管理、经典中的经典啊、项目管理的圣经、*****、
简介
注解 题名页题其余译者: 王丽珍, 石一辰, 卢典。 据原书第10版译出 本书中文简体字版由John Wiley & Sons, Inc.授权出版 本书承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的最新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并包含25个以上的案例研究，400道思考题，125道多项选择题等。
作者简介

哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner)，International Institute of Leaining的杰出教师，俄亥俄州Baldwin-wallace学院系统管理教授，美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师；曾分别获得伊利诺伊州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖；项目管理协会(PMI)还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。

书籍简介

《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第4版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点。

点击链接进入英文版：
Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

书籍目录

第1章 概述第2章 项目管理的发展：概念和定义第3章 组织结构第4章 项目管理的组织和人员配备第5章 管理职能第6章 时间和压力管理第7章 冲突第8章 专题第9章 成功变量第10章 与高层管理者共事第11章 计划第12章 网络进度计划技术第13章 项目图第14章 定价和估算第15章 成本控制第16章 项目管理中的平衡分析第17章 风险管理第18章 学习曲线第19章 合同管理第20章 质量管理第21章 项目管理在现代的发展第22章 经营范围变更第23章 项目办公室第24章 管理危机项目第25章 铱星的起伏和重生——项目管理视角附录A 项目管理冲突练习答案附录B 领导力练习的答案附录C Dorale产品案例研究附录D Dorale产品案例参考答案