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名称 巴菲特教你管公司 / (美) 玛丽·巴菲特, 戴维·克拉克著
索引号 F276.6/201113
分类号 F276.6
F276.6(公司)
F276(各种企业经济)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 巴菲特、克拉克、周磊、
出版社 北京 : 中国人民大学出版社, 2010
ISBN 978-7-300-12716-3
页数 172页 ; 21cm
价格 CNY25.00
标签 管理、巴菲特、金融、巴菲特教你管公司、价值投资、电子书、湛庐文化、沃伦·巴菲特、
简介
注解 本书中文简体字版由Scribner, a Division of Simon & Schuster, Inc.通过Andrew Nurnberg Associates International Ltd.授权出版 本书语言精炼、结构清晰，对巴菲特如何选择投资的公司进行了详细的分析。巴菲特如何根据公司的管理和业绩去评估一家公司的价值，哪些公司会大获全胜，哪些公司会惨败而终。对于投资者来说都是非常好的借鉴。
作者简介

玛丽·巴菲特，享誉国际的巴菲特投资技巧图书的作者、演说家，同时还是一家年收入几百万的商业电影剪辑公司的首席执行官，拥有众多大型客户，包括可口可乐公司和麦当劳公司。现居加利福尼亚州的圣莫尼卡。
戴维·克拉克，投资专家，也是巴菲特家族30多年的朋友，被认为是研究沃伦·巴菲特投资方法的权威人士。他现居沃伦·巴菲特的故乡——内布拉斯加州的奥马哈。

他们合著的《巴菲特法则》、《巴菲特法则实战手册》、《沃伦·巴菲特之道》和《新巴菲特法则》都已经在全球发行出版，并被翻译成17种不同国家的语言。

书籍简介

《巴菲特教你管公司》简介：沃伦•巴菲特说：管理和投资有很多相通之处。身为一个管理者把我锻炼成了一个更好的投资者，而身为一个投资者也把我锻炼成了一个更好的管理者。
《巴菲特教你管公司》: 解读巴菲特管理智慧的第一本书！从《巴菲特教你管公司》中，你可以学到两件事：1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO；2. 如何能成为巴菲特想要的人才。巴菲特是精于投资之道的股神，更是才华洋溢的管理者！看股神巴菲特如何纵横人生、事业，领军伯克希尔的管理团队，掌管全世界88家企业的233000名员工。巴菲特不但是举世公认的卓越投资家，更直接或间接管理着所属事业的88位CEO，而这些事业都表现优异，获利惊人。旗下事业的经理人更对他推崇备至。请看巴菲特如何管理事业、管理人，以及自己的人生！
◎入行选择：投资要选具耐久性竞争优势的公司，找工作或管理事业，也可以运用同样的思维。
◎充分放权：让熟悉业务运作的人全权处理他的工作，并以三个原则充分放权。
◎找到对的经理人：成功的经理人痴迷于他们的工作，并对自家产品深信不疑。
◎激励身边的人：激励是经理人最重要的技巧。巴菲特如何让人感到受重视？如何运用赞美、赋予荣誉感、有技巧的批评来激励下属？
◎经理人的陷阱、挑战和学习机会：不借钱做生意、同事犯法了怎么办、好主意有危险性、不当穿新衣的国王、从错失的机会中学习教训。


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Warren Buffett's Management Secrets: Proven Tools for Personal and Business Success

书籍目录

引言 巴菲特的管理秘诀STEP 1 挑对公司第1章 如何找到最具发展潜力的公司 第2章 三项快捷测试，找到值得效力的公司 STEP 2 敢于放权第3章 放权的原则 STEP 3 知人善任第4章 巴菲特从何处入手寻找适任的管理者 第5章 成王还是败寇？巴菲特点兵选将的秘诀 第6章 从事自己热爱的工作 第7章 组建一支攻无不克的销售队伍 第8章 痴迷 第9章 诚信的力量 第10章 管理成本 第11章 放眼长远 第12章 如何决定薪资 STEP 4 激励员工第13章 建立良好的第一印象 第14章 赞扬的力量 第15章 荣誉的影响力 第16章 批评之害 第17章 如何在争论中获胜 第18章 以他人的渴望和需求为诉求 第19章 鼓励他人提出正确的办法 第20章 每个人都会犯错——别不承认！STEP 5 经理人的陷阱、挑战和学习机会第21章 靠借贷生钱的隐形风险 第22章 好主意总有好结果吗 第23章 如何处置违法员工 第24章 直面错误 第25章 马屁精——他们到底是公司资产还是负债 第26章 记取错失机会的教训 第27章 吸取前人经验 第28章 力争上游 第29章 经营“自己”， 对抗通胀 第30章 量入为出 结语 译者后记