名称 人为激励研究
索引号 F272.92/201121
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 彭贺、
出版社 上海 : 格致出版社 : 上海人民出版社, 2009
ISBN 978-7-5432-1630-3
页数 274页 : 图 ; 23cm
价格 CNY30.00
标签 心理学、激励、管理、
简介
注解 有书目 (第266-274页) 本书分为11章,主要内容包括:导论:东方管理学视角的人为激励创新;人为激励理论的哲学基础:人为观;人为激励的人性假设:主体人;人为激励模式的系统架构:全驱动模型等。
书籍简介

《人为激励研究》提出人为激励的概念。这个概念受到了熊川武教授的“全面激励理论”以及苏东水教授“人为为人”东方管理理念的影响。人为激励认为:“激励本质上是一个主客体的交互过程,即在一定的时空环境下,激励主体采用一定的手段激发激励客体的动机,使激励客体朝着一个目标前进。同时,激励客体也会主动采取一些手段来诱导激励主体的行为,使激励主体表现出激励客体想要的行为。”《人为激励研究》也尝试性地提出人为激励模式,认为真正有效的激励体系应该包括自励系统、他励系统以及互励系统,它们的本质特征分别为“人为”、“为人”以及“人为为人”。《人为激励研究》还对人为激励模式的哲学基础、人性假设、系统架构、应用评价等进行了初步的探索。