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名称 | 作业基础成本控制研究 |
| 索引号 | F275.3/20115 | |
| 分类号 | F275.3 F275.3(企业成本管理) F275(企业财务管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 邵天营、 | |
| 出版社 | 武汉 : 湖北人民出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-216-06460-6 | |
| 页数 | 274页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第257-274页) 本书主要采用规范研究与案例研究相结合以及逻辑分析与历史分析相结合的方法,从阐释成本控制的内在动因、回顾成本控制的演进与梳理作业基础成本控制(ABCC)的研究成果入手,分析ABCC的理论基础及其要求,研究ABCC的基础架构,构建ABCC的运行体系,并就作业基础成本事前、事中、事后控制的核心内容及其他主要问题进行探讨,为建立科学、先进、合理的ABCC体系提供参考。 | |
书籍简介
《作业基础成本控制研究》内容简介:北京大学之所以能成为中国新思想新文化的发源地,社团与杂志在其中发挥了巨大作用:1918年,《北京大学月报》成为中国最早的大学学报,加之《新青年》、新潮社等杂志、社团为师生搭建了一个有声有色的大舞台,开启了自己近一个世纪的辉煌。国外名牌大学的发展,无不伴随着一次又一次思想的激烈交锋、学术的充分争鸣,并且这些交锋和争鸣的成果都得到了最好的展示与传播,没有这些交锋与争鸣,就没有古老的牛津、剑桥,也没有现代的斯坦福、伯克利。近代以来的印刷技术、新的出版机制、文化传播业的发达,为新的思想、学术之间彼此的炫技和斗法提供了可能的舞台:伟大的舞台造就了伟大的演员。











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