![]() |
名称 | 人力资源管理 / (美) 约翰M.伊万切维奇, 赵曙明, 程德俊著 |
| 索引号 | F272.92/20065..2 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
|
| 作者 | 伊万切维奇、赵曙明、程德俊、 | |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 2011 | |
| ISBN | 978-7-111-32512-3 | |
| 页数 | xv, 424页 : 图 ; 26cm | |
| 价格 | CNY48.00 | |
| 标签 | hr、人力资源管理、教材、管理学、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 教育部高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会推荐教材 据原书第11版译出 由机械工业出版社和美国麦格劳-希尔教育(亚洲)出版公司合作出版 本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。 | |
休斯顿大学鲍尔商学院的教授,担任学院院长及学科主任研究员等职,为各类著名学术期刊撰写150多篇文章,涉及人力资源方向、组织行为学以及管理等方面的学术领域,为200多家企业和非营利机构提供咨询、演讲和培训项目。获得大量奖励、荣誉,包括被收入《管理研究学会名人录》。最新著作:《卓越管理指南》、《管理"爱因斯坦"们:在数字时代领导高科技人员》、《管理无小事》。
赵曙明,现任南京大学商学院院长、教授、博士生导师、江苏省人力资源学会会长及江苏省企业管理协会、企业家协会副会长。
赵曙明教授1977年毕业于南京大学英文专业;1981年留学美国,1983年获硕士学位;1987年再度赴美,师从当代管理学大师彼得·德鲁克教授和杰克·舒斯特教授,1990年获美国加州克莱蒙特研究生院高等教育与人力资源管理学博士学位;1990—1991年在佛罗里达大西洋大学商学院从事博士后研究。
赵曙明教授在人力资源管理及企业跨国经营的研究方面颇有造诣,出版了《人力资源管理研究》(管理科学文库》、《跨国公司人力资源管理》等著作二十余部,撰写论文一百多篇;分别于1992、1996、1999、2002年成功组织了四届企业跨国经营研讨会;先后十余次获国务院、人事部、教育部、江苏省政府以及南京大学颁发的教学和研究奖;作为五位获奖者之一,于1996年获得国家教委跨世纪优秀人才培养计划基金(管理科学);在1997年被国家人事部等八部委评为“国家百千万人才工程第一、二层次培养对象”;1998年被江苏省评为“333工程跨世纪学术、技术带头人培养工程第一层次培养对象”;1999年被教育部聘为“教育部第四届科学技术委员会学部委员”;1999年被教育部聘为“教育部高等学校工商管理类学科专业教育指导委员会委员”。2000与2002年分别被国家自然科学基金委员会聘为第八届和第九届学科评审组成员;2002年兼任澳门科技大学研究生院院长。
赵曙明教授曾是夏威夷大学、多伦多大学、密苏里州立大学等八所商学院的兼职教授,现为美国南加州大学马歇尔商学院的兼职教授;曾在美国、加拿大、日本、英国、德国、澳大利亚、荷兰及新加坡等地讲学。他已经为多家国有、外资与民营企业进行了管理咨询,同时还担任中国石化仪征化纤股份有限公司独立董事。
南京大学
南京大学商学院人力资源管理系副教授、管理学博士
美国管理学学会会员、中国管理研究国际学会会员,2008~2009年度美国康奈尔大学工业与劳动关系学院访问学者
在《管理世界》、《中国工业经济》、《南开管理评论》等权威期刊上发表20余篇论文,《南开管理评论》、《管理学报》等杂志匿名审稿人
现正主持国家自然科学基金、教育部人文社会科学研究基金和南京大学人文社会科学重点研究基地课题各一项
《人力资源管理(原书第11版)》从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。《人力资源管理(原书第11版)》的一个重要特点在于理论和实践,特别是与中国人力资源管理实践的结合。《人力资源管理(原书第11版)》关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用,现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书.书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。《人力资源管理(原书第11版)》适合工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。
总序作者简介前言第一部分 人力资源管理及环境的介绍 第1章 人力资源管理概论 学习目标 1.1 人力资源管理的意义及特点 1.2 人力资源管理发展简史 1.3 人力资源管理的战略重要性 1.4 人力资源管理与组织效益 1.5 人力资源管理职能的目标 1.6 人力资源管理活动的主体 1.7 人力资源部门的运作 本章小结 关键术语 复习讨论题 应用案例1-1 第2章 战略人力资源管理指南 第3章 企业人力资源管理与开发国际比较 第4章 全球人力资源管理第二部分 人力资源获取 第5章 人力资源规划与设计 第6章 工作分析与设计 第7章 招聘 第8章 甄选第三部分 人力资源报酬 第9章 绩效评估和管理 第10章 薪酬管理:概要 第11章 薪酬管理:问题和政策 第12章 福利管理第四部分 人力资源开发 第13章 培训与开发 第14章 职业生涯规划与发展 第15章 劳资关系和集体谈判 第16章 安全、健康和纪律参考文献











粤公网安备 44030602003680号