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名称 | 小老板掌控下属36计 |
| 索引号 | F276.3/20118 | |
| 分类号 | F276.3 F276.3(中小型企业、乡镇企业) F276(各种企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 马晓敏、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京工业大学出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-5639-2578-0 | |
| 页数 | 256页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY29.80 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书介绍了掌控下属的36计,包括:不拘一格,管人首先要选好人;建章立制,坚决做到对事不对人;以德服人,提升领导者自身素养;恩威并举,维护自己的绝对权威;攻心为止,人性化管理显奇效;学会尊重,尊重员工就是尊重自己等。 | |
书籍简介
《小老板掌控下属36计》内容简介:管人是一件异常困难但极具价值并且事关全局的事情。威廉·詹姆士说过:“人类本质里最深远的驱动力是希望具有重要性。人类本质中最殷切的需求是渴望得到他人的肯定。”猴子需要一棵树才会不停攀缘;老虎拥有一座山,才能自由纵横。所以,管人用人就如同为下属种一棵树。堆一座山。在企业这个大组织中,除了最基层的员工,几乎所有处于管理层的管理者都有自己的下属,都要处理与下属之间的关系。所以,每个管理者都要掌握一些掌控下属的方法。











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