杨思卓，北京大学领导力研究中心副主任、深圳中商国际管理研究院执行院长。畅销代表作有《领导力的360°修炼》、《职业培训师的36项修炼》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》等。多年来以其政、商、学三位一体的功底从事管理咨询与教学实践，被誉为企业管理的“黑钻顾问”。

《制度为王》内容简介：制度是企业生存与发展的保障，一个可以传承的企业，绝对少不了制度。在现实中，很多企业管理者深知制度的重要性，但苦于如何设计符合自身发展的制度。《制度为王》以制度为主线，通过生动、真实的案例为广大企业管理者阐释如何设计一套行之有效的制度，以及制度对于企业发展的重要意义。《制度为王》将帮助广大企业管理者从一位打江山的胜者升华为一名定江山的王者，也将帮助企业蓬勃发展、长盛不衰。

前言第1章 治企有道：企业领袖与企业制度 给企业制度下个定义\002 文化传家久，制度继世长\006 诺贝尔奖为啥给了制度经济学\010 偶胜靠千方百计，必胜靠一定之规\013 领袖构建制度，制度规范领袖\016 为什么罗斯福赶不上华盛顿\020 一个领袖打天下，六项制度定江山\024第2章 企业宪章：管制度的制度——根本性规范 掌控有方：公司法人与股权分配\030 治理有道：企业大治靠宪章\035 精品制度范例1：企业宪章\039第3章 运营流程：管过程的制度——程序性规范 运行有序：运行有序靠流程\058 精品制度范例2：业务流程图\063第4章 业务规范：管行为的制度——业务性规范 业务有方：业务不乱靠规范\068 精品制度范例3：员工行为规范\073第5章 机构职能：管组织的制度——部门性规范 行权有章：组织功能靠定位\084 用权有度：先给领导立规矩\087 精品制度范例4：部门职能\090第6章 岗位责任：管个体的制度——岗位性规范 个人有责：分工合作靠责任\102 四种角色：排兵布阵有章法\106 精品制度范例5：岗位职责\110第7章 衡量标准：管赏罚的制度——标准性规范 违章必究：保证制度靠赏罚\122 精品制度范例6：奖惩制度\126第8章 制度执行：十分规矩、七分执行 给制度躯体加上人性的灵魂\136 给制度骨骼加上文化的经络\139 给制度血脉加上老板的起搏器\142 给制度落地加上承诺的保证\145 制度调整比一成不变更重要\149 制度不必管得太细\152 精品制度范例7：高效员工的16项习惯\156