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名称 | 新经理过九关 |
| 索引号 | F272.91/201128 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 冯颂阳、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京大学出版社, 2009 | |
| ISBN | 978-7-301-14747-4 | |
| 页数 | 190页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY30.00 | |
| 标签 | 管理、图书、社科、职场、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书可作经济管理类的相关用书。 很多新经理上任伊始,表面上意气风发,实际上忧心如焚。因为你面对的,不是康庄大道,而是重重难关。要想成功过关,新经理必须明白,什么是当前最重要的。如果你认为学习管理方法、提高管理技能最重要的话,那你就错了。对新经理来说,最重要的是和人打交道,摆平你的下属和上司,才能有你的立足之地。 | |
书籍简介
《新经理过九关》作者希望通过培训和著述,分享自己的心得与感悟,也希望《新经理过九关》能够为你顺利打通上任路上的九道难关助一臂之力。新经理们,准备好了就上路吧,祝你们早日打通关!很多新经理上任伊始,表血上总气风发,实际上忧心如焚。因为你面对的,不是康庄大道,而是重重难关。要想成功过关,新经理必须明白,什么是当前最重要的。如果你认为学习管理方法、提高管理技能最重要的话,那你就错了。对新经理来说,最重要的是和人打交道,摆平你的下属和上司,才能有你的立足之地。 如果你对此毫无头绪,听听作者冯颂阳是怎么说的吧。作者曾在外企打拼7年,民企奋斗4年,深知职场中错综复杂的人际关系具有何等的杀伤力,明白新经理应该具备哪些防身武器,才能轻松化解各方面的明枪暗箭。











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