《基于全球价值链治理的长三角本土代工企业升级机理研究》内容简介：嵌入全球价值链(GVC)开展以OEM/ODM为主要形式的国际代工业务，是我国制造企业融人全球经济的主要形式之一。随着新一轮经济全球化进程的推进与全球产业组织形态重构，发达国家企业主导的GVC治理日益呈现隐蔽性、复杂性与动态性，本土代工企业在代工决策中面临两难困境。长三角本土代工企业长期处于GVC“微笑曲线”的底端，面临严峻的升级挑战。如何促进本土代工企业实现GVC升级，是事关长三角区域经济发展与国计民生的重大议题。
以Griffi等为代表的主流GVC治理与升级理论，其价值假设背离发展中国家代工企业的根本利益，在GVC治理模式上存在激烈争议，其GVC升级论断与发展中国家代工企业迥然各异的实际命运明显不符，存在“升级”与“伪升级”的悖论。
针对主流GVC理论的价值假设、理论争议以及方法论局限，本研究基于RCE/RDT/RE融合视角下的组织间治理理论，借鉴组织问学习、关系租金理论，以及买供间治理理论最新成果，建构买供间治理的整合框架。运用跨案例研究、大样本检验以及共同演化分析相结合的理论与实证方法，基于GVC治理研究本土代工企业GVC升级机理。(1)运用分布在纺织服装、电子零部件制造、装备制造以及软件外包等四个典型产业的6家典型代工企业、13个代工关系的跨案例实证，探究GVC治理的四维结构(关系导向、权力结构、价值治理界面与知识治理界面)与GVC升级的二维结构(GVC价值攫取绩效与GVC嵌入学习绩效)，并探索GVC治理各维度与GVC嵌入学习绩效各维度的具体内容、内在结构以及特征表现。(2)基于GVC治理，建立本土代工企业GVC升级机理理论框架，构建了GVC价值攫取模型与GVC嵌入学习模型。并采用207个代工关系的样本数据，运用多元回归方法检验GVC价值攫取模型，运用结构方程方法检验GVC嵌入学习模型。(3)基于GVC治理，对本士代工企业GVC升级的共同演化机理进行理论研究。(4)探讨研究结论对代工企业层面、代工产业层面以及政府相关政策层面的启示。
跨案例研究与大样本因子分析表明，GVC治理的四维结构与GVC升级绩效的二维结构有效拟合了样本数据；通过价值攫取模型的检验发现，关系导向与权力结构对价值攫取绩效具有正向影响，权力结构的影响更大，而关系导向对权力结构的价值攫取绩效贡献起负向的调节作用。通过嵌入学习模型的检验发现，关系导向与权力结构，通过知识治理界面的知识转移强度与知识溢出强度，决定代工企业所获取知识的自主性与通用性水平。通过共同演化分析发现，代工企业GVC“升级”与“伪升级”的枢纽，在于代工企业动态能力的水平。
研究突破主流GVC治理与升级理论局限，对GVC治理“黑箱”与GVC升级内在结构的揭示具有一定的突破性和原创性，对GVC升级机理的研究结论具有一定的理论贡献，对我国本土代工企业GVC升级实践与政策制定具有直接应用价值。