《跨国企业人力资源管理》主要内容简介：人力资源管理是从简单的人事管理向“社会人”管理的转变，是企业追求经济效益到实现可持续发展的根本性变化。企业在创造价值和追求产能的同时，也是员工个体价值实现的过程。跨国企业经营实际上是跨国企业本土化环境适应的过程。跨国企业如何面对环境的变化，利用本土的优势和资源进行经营活动，是跨国企业保持竞争优势的必要条件。跨国企业的经营者不但要善于理解东道国的文化，更重要的是要公平、客观、全面地面对现实，有意识地使企业文化达到适应东道国文化的最佳状态。
成熟的跨国企业文化，应在保持本国文化特色的同时，又能适应于东道国文化，成为融合于东道国文化中的优良竞争企业。