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名称 | 黄埔执行力 : 执行就要落实结果 |
| 索引号 | F279.23/201155 | |
| 分类号 | F279.23 F279.23(企业管理) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 余世雄、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京工业大学出版社, 2011 | |
| ISBN | 978-7-5639-2607-7 | |
| 页数 | xiii, 260页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书是一本以黄埔军校精神为挖掘素材的管理类图书, 能将将近一个世纪以前的军队管理方法的优势与21世纪的管理方法结合, 形成了一套适合中国国情的管理方案, 具有相当的可读性。 | |
书籍简介
《黄埔经典实用管理书系(套装共4册)》包括:《黄埔员工课:工作就要全力以赴》、《黄埔执行力:执行就要落实结果》、《黄埔管理课:管理就要追求卓越》、《黄埔团队课:团队就要以十当一》。80多年来,黄埔军校这个响亮的名字,一直牵动着海内外无数华人的心,黄埔的管理思想、管理理念、管理行为和方式,引起了越来越多企业管理研究者的兴趣。创办于1924年的黄埔军校,在20世纪中叶成为与苏联伏龙芝军事学院、,美国西点军校、英国桑赫斯特皇家军事学院齐名的四大军事院校之一。其作为中国第一所培养革命军官的军事学校,培养了大批军事、政治人才。确实,“黄埔现象”是值得每一个企业管理者深思的。
不同于“西式管理”,黄埔军校的管理经验是实实在在的“本土”经验,是中国几千年文化积淀的成果,是被证明了切实可行、卓有成效的管理经验,其巨大的成功是有规律可循的。黄埔的目标管理、战略管理、组织制度、精神引导、人才培养,都有其显著特点,对中国本土的企业管理有巨大借鉴与指导意义。











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