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名称 | 旅游目的地管理公司管理 |
| 索引号 | F592.6/20121 | |
| 分类号 | F592.6 F592.6(旅游企业组织与管理) F592(中国旅游事业) F59(旅游经济) F5(交通运输经济) F(经济) |
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| 作者 | 郑建瑜、 | |
| 出版社 | 天津 : 南开大学出版社, 2011 | |
| ISBN | 978-7-310-03636-3 | |
| 页数 | 305页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY35.00 | |
| 标签 | 管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第303-305页) 本书共分6章,包括:旅游目的地管理公司所处的行业背景、旅游目的地管理公司的业务流程、旅游目的地管理公司的运营管理等。 | |
书籍简介
《旅游目的地管理公司管理》主要内容简介:自20世纪90年代开始,我国的会展业经历了20年的不断发展和完善,已形成了初具规模的会展经济。而由会展经济衍生出来的会展服务行业,也经历了从小到大、由弱变强的发展壮大过程。旅游目的地管理公司(DMC)正是在会展服务行业不断完善和专业化的过程中产生的,其在国外已经有了十多年的发展历史,但在我国还处于起步阶段,行业内部亦尚未对其形成统一的认识。从行业背景来看,旅游目的地管理公司的产生是与会展旅游在我国的不断成熟分不开的。会展业和旅游业本是两个独立的产业部门,但由于旅游业的主旨非常简单,就是招徕吸引外来游客,而会展活动能够吸引大批会展代表和外围受众,从而为会展举办地带来规模庞大的旅游流,因而,客观上会展活动已经作为一种特殊的旅游吸引物而存在。会展与旅游相互依存,互为因果。二者的融合是全球会展业发展的必然趋势。











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