大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 企业经济理论和方法 » 项目管理工作细化执行与模板
名称 项目管理工作细化执行与模板
索引号 F270/2011150
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 程淑丽、
出版社 北京 : 人民邮电出版社, 2011
ISBN 978-7-115-25010-0
页数 12, 428页 : 图 ; 26cm 光盘1片
价格 CNY60.00
标签 管理、
简介
注解 普华经管 正略钧策 本书描述了项目办公室运营、项目投资融资管理、项目启动规划管理、项目时间管理、项目质量管理、项目成本管理、项目技术管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目合同管理、项目风险管理、项目资源管理、项目人力资源管理13项项目管理工作,为项目管理从业人员开展工作提供了科学有效的模板库、范例库和细化执行手册。
书籍简介

《项目管理工作细化执行与模板》详细描述了项目办公室运营、项目投资融资管理、项目启动规划管理、项目时间管理、项目质量管理、项目成本管理、项目技术管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目合同管理、项目风险管理、项目资源管理、项目人力资源管理13项项目管理工作,为项目管理从业人员开展工作提供了科学有效的模板库、范例库和细化执行手册。
《项目管理工作细化执行与模板》最大的特色是以目标为导向,以工作流程及控制程序为中心,通过大量制度、文案、图表等工具和模板,帮助读者将项目管理工作落实到位。《项目管理工作细化执行与模板》适合企业项目管理人员、项目一线员工、企业培训师、企业咨询师和高校相关专业师生阅读使用。

书籍目录

第一章 项目管理岗位设计与工作事项第二章 项目办公室运营细化执行与模板第三章 项目投资融资细化执行与模板第四章 项目启动规划细化执行与模板第五章 项目时间管理细化执行与模板第六章 项目质量管理细化执行与模板第七章 项目成本管理细化执行与模板第八章 项目技术管理细化执行与模板第九章 项目沟通管理细化执行与模板第十章 项目采购管理细化执行与模板第十一章 项目合同管理细化执行与模板第十二章 项目风险管理细化执行与模板第十三章 项目资源管理细化执行与模板第十四章 项目人力资源管理细化执行与模板