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名称 | 员工管理一本通 |
| 索引号 | F272.92/201210 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 绪明、 | |
| 出版社 | 北京 : 当代世界出版社, 2011 | |
| ISBN | 978-7-5090-0695-5 | |
| 页数 | 274页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第274页) 本书本书共分十三章,内容包括:管理就是管人,会用人才能基业长存;凭制度说话,靠制度管人;恩威并用才能收到奇效;授权与控权相结合,保证目标有效执行;经常与员工沟通,让员工自动自发地工作;激励员工,让员工自觉自愿地为你打拼;对员工进行培训,让员工与企业一起成长;全面考核员工,设法留住优秀员工;掌握批评技巧,给员工改正机会;化解员工心理危机,杜绝不良情绪蔓延;管理好“问题员工”,让大家力往一处使;处理好员工间冲突,避免不必要的内耗;巧妙应对员工跳槽与辞职。 | |
书籍简介
许多管理者总是不停地抱怨,员工越来越难管理了,不是不听话,就
是牢骚怪话多;不是不服从安排,就是对工作讨价还价;不是不干活,就
是工作效率低下等等。事实上每家企业都不乏精明能干、聪颖过人的员工
,可是并非每家企业都长盛不衰。究其根本,则是其管理者没有从根本上
掌握对员工的管理规律、管理原则、以及管理方法。管理者功夫没少下,
却没有抓住要害,没有抓住影响员工行为的关键问题,以至于没有能够管
理好员工,影响了企业的发展。《员工管理一本通》从十三个方面对员工
管理进行详细而周密的论述,有领导自身因素的影响作用,也有管理手段
和管理艺术的运用。对于员工管理过程中出现的问题,在这里都——进行
了解答,可以说是—本员工管理实用全书。
《员工管理一本通》由绪明编著。











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