新型组织形式正在不断的涌现——从合作型组织到虚拟团队无所不包。这就越来越需要我们去仔细的思考项目组织结构的问题。本书与其他项目管理书籍的不同之处，在于它更关注在设计项目管理的各种相关结构时所面临的风险和挑战。
　　本书考察了确定新的项目最新的总体结构时需要考虑的多种影响因素。同时还仔细考察了为应对项目生命周期中的环境变化需要对结构进行的调整。
　　作者用一种非常实用并易于实现的风格为我们丰富了这一领域中的知识，并为项目经理们提供了以下方面的一些非常有效的工具。
　　考察了在组织中进行结构设计时所依据的标准，确认了开发项目最初组织结构的相关影响因素，评判了每个因素在项目运作中各自的重要性。